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公司2024年度十大新聞
發布時間:2025.01.02瀏覽量:7

一、深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,高質量開展黨紀學習教育

公司黨委認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,組織黨員干部分四批參加了集中學習輪訓。公司領導班子分別到黨建工作聯系點進行了宣講。把學習全會精神作為黨員教育培訓重點內容和重點班次的必修課,全體在職黨員參加了“國資e學”線上培訓班。高質量開展黨紀學習教育,舉辦2期黨紀學習教育讀書班。各黨支部開展集中學《條例》、主題黨日等161次,各級黨組織書記講授專題黨課59場次。以“雙引雙建”提升年為抓手,將黨建工作優勢轉化為基層治理效能,切實以高質量項目黨建賦能項目管理提升行動。三澳核電廠核島安裝項目、國家能源博興電廠項目、廣東廉江核電項目被評為集團公司黨委“雙引雙建”黨建引領保障一流示范項目。公司黨委在集團黨建責任制考核、黨風廉政建設考核中獲評“良好”等級,獲評集團巡察工作考核優秀企業。  

二、公司推進改革創新,不斷提升核心競爭力

公司圍繞提高核心競爭力和增強核心功能,實施新一輪改革深化提升行動。完善績效考核體系,優化關鍵績效指標,加速全員個人績效系統與薪酬系統的全面信息化進程。以培養“職業化、專業化、復合型”的項目經理為目標,推行項目經理分級管理。任期制和契約化管理范圍進一步擴大,全部分子公司班子成員實行了任期制和契約化管理。開發戰略地圖信息化系統,打造可視化戰略目標管理窗口,建立KPI、重點任務的穿透式跟蹤與預警機制,保障戰略規劃穩步推進。推進重點業務領域改革,部署八大戰略級重點任務,著力解決影響公司高質量發展的瓶頸問題,推進WBS與業務融合、合同管理體系升級與知識管理體系重塑等精細化管理活動。持續開展管理創新活動,全年總結管理創新成果85篇。獲評全國電力企業管理創新論文大賽一等獎一項、二等獎項,獲評全國電力行業設備管理創新成果一等獎三項,公司改革案例成功入選國務院國資委《基層國有企業案例集》。

三、市場開發再創佳績,全年開發額超過360億元

司聚焦核心主業,全力搶抓高質量能源電力現匯項目?;痣姌I務,中標國電投濱海、蘇能白音華等多個項目,新簽合同額首次超過100億元,創公司歷史新高。核電業務,中標華能石島灣壓水堆擴建一期工程常規島安裝工程。新能源業務,中標全國首個超級電容儲能調頻項目——大唐魯北發電混合儲能調頻項目;中標公司首個大面積山地“茶光互補”項目——杭州順發太源光伏電站項目;中標國投奇臺縣1800兆瓦、大唐多倫150兆瓦千瓦風光制氫一體化示范工程項目;中標山東諸城、中能國云安丘儲能EPC等項目。市政基礎設施業務,中標濟寧新能源工程機械產業園配套建設EPC等項目。輸配電業務,中標國網重慶萬縣-五馬500千伏線路工程、濟南遙墻機場二期改擴建航站區變配電工程等項目。檢修運維、鋼結構板塊新簽合同額同比大幅增加,陸豐裝備基地正式投產。國際市場,深耕重點國別區域,聚焦現匯落地項目,中標泰國普吉垃圾電站、印尼錦江氧化鋁廠、金光工業園、華友燃機和菲律賓風電、幾內亞博凱能源項目、柬埔寨生物質+光伏EPC項目、蒙古新金斯特露天煤礦項目以及津巴布韋前景鋰業硫酸鋰一期建安工程等項目。

四、經營業績穩步提升,完成營業收入153億元

公司全年完成營業收入153億元,超額完成集團考核任務。公司不斷提高政治站位,強化責任落實,做好清理拖欠企業賬款工作,對照合同全面摸清應付賬款底數。修訂發布《分(子)公司班子成員績效年薪及超額利潤分享管理辦法》,按照“一企一策”設置差異化考核指標。財務共享系統實現全級次上線運行,轉入優化提升階段。探索建立部門預算制度,嚴格費用預算過程管控。法律維權效果突出,為公司避免或挽回經濟損失5.54億元,法律清收實現回款1.8億元。

五、立足百年企業目標,公司堅持“核電領先”發展戰略

司堅持“核電領先”發展戰略,成立核能事業部,全面推進核電能力建設,持續加強核安全文化培育,舉行“核安全文化月”活動,營造“敬畏核安全、守護核安全、珍惜核安全”的文化氛圍。成立核電裝備分公司,著力打造公司核電制造能力。與中廣核工程公司、上海核工院等企業簽訂產業鏈聯盟共建協議,深入開展戰略合作。公司中標華能石島灣壓水堆擴建一期常規島及BOP安裝工程,國和一號示范工程1號機組并網發電。

六、公司扎實推進項目履約,工程建設捷報頻傳

公司堅持高質量履約不放松,強化計劃引領、策劃先行,統籌資源協調、加強過程管控,平衡推進項目履約,全年累計投產機組容量7230兆瓦。堅持“高起點定位、高質量策劃、高標準管理”,年內相繼啟動的陸豐核電、大唐鄆城、國能六盤山、陜投信豐、國電投濱海等項目高起點開工、高標準推進。公司承建的國能博興1號機組、華電章丘6號機組、神木神信熱電2號機組、華電青島6號機組、白音華坑口1號機組、尼樂美工業廠房、承德滿子光伏等項目順利移交。三澳核島安裝項目順利完成1號核島冷試目標,國和一號示范工程電站1號機組實現并網發電,公司承建的全球規模最大、效率最高的新型壓縮空氣儲能電站——山東肥城鹽穴壓儲示范電站項目、山東省內最大共享儲能電站—榮成共享儲能項目并網成功,展現了公司履約實力和品牌形象。

七、公司質量創優再創佳績,彰顯項目履約硬實力

公司以質量管理標準化、規范化和執行程序的能力提升為重點,不斷打造工程精品、刷新電建記錄、創造工業奇跡。承建華電章丘燃機項目6號機組創下國內同類型機組從首次點火到168小時試運行結束最快記錄。廉江核電項目1、2號機組主廠房創造了CAP1000系列常規島地下設施施工國內最快紀錄,被評為“本質安全獎、HSE標桿引領區、質量示范區、安全文明施工樣板項目”。津巴布韋旺吉項目獲評中施企協工程建設綠色建造施工水平三星項目。公司承建的內蒙古上海廟電廠工程4號機組、龍口電廠四期工程第一臺機組獲評全國優秀焊接工程一等獎; 越南沿海二期電廠工程1號機組、津巴布韋旺吉新建工程7號機組獲評優秀焊接工程獎。公司總承包項目新建濰煙鐵路配套柘埠風電工程獲評“2024年中國電力優質工程獎”。

八、夯實“第一生產力”,公司科技管理成果豐碩

公司省級企業技術中心通過省發改委評價,拓能檢測公司獲得高企認定,完成了“五高企、四中心、一機構”建設工作。全年獲批國家能源局首臺(套)重大技術裝備1項;省部級科技項目立項13項,其中山東省工信廳“揭榜掛帥”項目1項、集團重點科技項目2項、省技術創新項目10項;完成科技成果評價8項,其中7項達到國際先進以上水平。獲評中國安裝協會科技進步獎、電力建設科學技術獎、山東土木科技獎、山東電力創新獎等省部級以上科技獎10項。獲批山東省省級工法1項、濟南市優秀工法16項。新增授權專利35項,其中發明專利11項。公司獲評中國吊裝10強企業、山東省第一批建筑工程智能建造試點企業、山東電力行業科技創新示范單位。

九、加強人才隊伍建設,公司冠軍文化發揚光大

公司堅持黨管人才原則,統籌推進人才隊伍建設,完善公司學習平臺功能,以培養創新型高素質人才為核心目標,全年先后組織舉辦18項技術比武和知識競賽活動,集團級王應庫吊裝技能大師工作室揭牌。公司包攬2024年“中聯重科”杯(第七屆)全國吊裝職業競賽項冠軍,獲得第十八屆“振興杯”全國青年職業技能大賽金獎,獲得2024年全國電力行業焊工技能競賽團體亞軍,獲得中國職工焊接技術協會焊接技能大賽團體亞軍和個人冠軍,公司一項QC成果獲得ICQCC國際金獎。

十、全力建設和諧企業,公司黨建和精神文明建設獲得“雙豐收”

司堅持以人為本,加大和諧企業建設力度。先后舉行職工運動會、迷你馬拉松、讀書分享、書畫比賽、核安全文化演講比賽等各類文體活動。加強宣傳思想文化工作,推進升級后的企業文化落地實施,獲評全國施工企業管理協會“企業文化建設最佳案例”。在《人民日報》客戶端、工人日報、中國網、集團網站報紙等媒介發稿570余篇,微信公眾號年瀏覽量超過260多萬人次,獲評中國能源傳媒集團“創新型宣傳策劃案例”。公司連續36年保持“省級文明單位”稱號,獲評集團“先進工會”、“五四紅旗團委”,山東電力行業“黨建工作創新示范單位”、“宣傳工作先進單位”等榮譽稱號。新能源公司獲評“全國青年文明號”,田慶利獲評中央企業勞動模范、周海濤獲批享受國務院特殊津貼、付連兵獲評第十屆山東電力行業“十大杰出青年”、陳祖偉獲評“齊魯首席技師”稱號。

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