12月25日，公司在總部20樓會議室召開2024年度戰略研討會。會議主題是堅持黨的全面領導，深入踐行新發展理念，以服務國家戰略為引領，堅定信心，主動布局，加速業務轉型升級，不斷提高核心競爭力、增強核心功能，決戰“十四五”收官年，瞄準“十五五”新航向，引領公司邁向高質量發展新階段。會議由公司黨委書記、董事長岳增智主持，公司外部董事、公司在家領導、高管及相關單位負責人參加了會議。
會上，戰略發展部匯報了2024年度公司整體戰略規劃執行情況、行業政策分析及下步重點工作舉措，公司重點業務板塊分別匯報了各板塊戰略規劃完成情況、存在問題和“十四五”收官計劃。與會領導進行了專業點評與指導。
公司外董對公司各項工作取得的成績給予了充分肯定，并對下一步的發展提出了指導性建議：一是堅定戰略信心，系統把握行業發展趨勢，明確自身定位，優化戰略布局，全面提升核心競爭力。二是充分發揮核電品牌知名度，講好核電故事，持續加強核電能力提升，打造核心專長，以核電業務帶動各業務板塊高質量發展。三是房地產板塊要深入研判國家政策和市場發展形勢，搶抓機遇，確保業務穩健發展。四是強化設計規劃引領作用，抓好新資質培育，充分發揮公司設計甲級資質作用，積極拓展新能源業務以及市政基礎設施業務，以實現產業鏈延伸。五是解放思想、集思廣益，加快解決制約公司發展的歷史遺留問題，優化財務結構，補齊公司短板。六是加強企業文化建設，加大企業文化宣傳力度，持續提升員工歸屬感和凝聚力，為公司高質量發展賦能。
公司黨委書記、董事長岳增智對公司外董給予的指導表示衷心的感謝，并對下一步工作提出了四點具體要求：一是各單位要深刻領會各位外董提出的寶貴意見，深入分析“十四五”戰略執行過程中存在的差距，制定相應的舉措與行動方案，確保“十四五”整體目標實現。二是要根據市場外部環境變化，實事求是，對業務目標做靈活性、適應性調整。三是針對歷史遺留問題，要迅速采取措施，積極爭取集團公司支持，堅持“一企一策”，加快問題解決。四是保持戰略自信，堅定戰略信心，持續增強公司核心競爭力，促進公司高質量發展。
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