為扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動，山東電建二公司廣東陽江核電項目部結合項目實際情況，積極開展“黨員聯系班組”活動，讓廣大黨員干部深入到班組建設中，與班組一對一結對子，深入班組，打通了班組建設中的“末梢堵塞”。
班組是實現企業發展壯大的有效載體，是企業管理的基礎、是各項生產活動的落腳點，但是在一線班組中，存在人員多、流動大、文化水平參差不齊的客觀現象，始終有“上頭布置上頭的，下頭忙活下頭的”這種“末梢堵塞”，給班組建設帶來巨大障礙，為防止班組建設中“行百里者半九十”的現象，針對建設好“學習型班組”、“創新型班組”的目標，該公司項目部黨總支積極開動腦筋，以建設標桿班組為目標，將黨員干部和班組一對一結對子，采用一縱一橫模式，一縱即從黨總支書記到單位工程處到班組黨員的垂直管理體系，一橫即項目部以QA為輻射點，橫向聯系各管理部室、二級單位，形成有效結合平面，班組有黨員的聯系黨員，沒黨員的聯系班組長，讓黨員在班組中聚心力、克難題，充分發揮黨員先進性，落實“管生產必須管安全，管生產必須管質量”，不斷促進陽江項目安質環管理能力的提升。
撲下身子，黨員干部和班組“打成一片”
在黨員聯系班組分工中，項目部執行經理郭偉所要聯系的班組是電儀班組，活動一開始他便成了班組里的常客，今天到廠用班轉一轉，明天到高壓調試班看一看，有什么好主意好點子，及時和年輕的專工技術員交流分享，成了班組里的“好大哥”。作為一名項目班子，郭偉在工作中是“有本領沒架子”能夠撲下身子，深入到班組中和班組施工人員打成一片，他不但抓宏觀管理，也關心班組的細節施工，在2號機組0米3/A列，11軸的2個換熱器之間安裝了DTL系統低壓配電箱和SEN系統的JS開關，但是后來由于設計變更，這兩個設備妨礙了管道系統的排水溝施工。但現場大部分設備已經按照圖紙安裝完成，大部分的電纜槽盒已經蓋上蓋板，并且一直在進行設備維護保養和防異物工作。如果按照DEN施工的話，涉及的專業會比較多，工作量比較大，且在現場施工存在一定難度。因為低壓配電箱的移位后，不但要能夠保證系統的正常運轉，還必須根據現場環境保證施工的合理性。JS開關移位后要保證輔助冷卻水發揮正常的作用。當大家都在為施工犯難的時候，郭經理拿著圖紙親自去現場考察，經過認真分析，精確計算，確定了最終方案，巧妙避開開關障礙，為保證方案的順利如期實施，郭偉親自在現場指導，遇到比較麻煩的地方，他還與工人一起干，共同克服難關，最后，該工作順利完成，并得到了業主的高度贊揚。
經驗創新相結合，老黨員“人老主意新”
活動中，經理助理馮文明結對子的是機務班組，作為一名機務專業班長出身的老黨員，他不但給年輕的施工人員傳授了豐富的經驗和技巧，也用自己對工作執著的干勁感動了所在班組的小伙計們。汽輪發電機本體的安裝工作是流程化的，安裝過程中的1個環節出現問題必將制約后續的安裝工作，在2號機組汽輪發電機組低發聯軸器磨孔作業過程中就出現了問題，由于發電機廠家加工失誤，導致發電機轉子低發聯軸器端面出現一約2mm凹槽。就是這小小的凹槽給現場的施工造成了大大的困難，按照高低、低低聯軸器的磨孔速度，一天一夜可以磨兩個孔，但是低發磨孔時卻出現了問題，原本馬上就要磨好的孔，卻由于發電機轉子凹槽中的夾渣隨著磨刀流出，造成孔壁出現劃痕。按照施工要求，聯軸器螺栓孔內壁是不允許存在劃痕的，必須重新磨。而聯軸器又要求對角螺栓孔大小一致，因此一個螺栓孔重磨另一個螺栓孔也要重磨。這可愁壞了整天在現場指導工作的馮文明。低發聯軸器磨孔工作不結束，勵發找正就不能進行，從而影響勵磁機的定位和灌漿工作，GEX系統的移交必將推遲。怎么解決這個問題？馮經理與班長、技術人員，首先向業主公司發出信函，說明情況，請求廠家給出解決方案。在多次尋求無果的情況下，馮經理、班長、技術員與班組施工人員一起，討論操作流程、注意事項，還親自操作給施工人員演示，最紅通過確定新的磨孔清理順序，提高了聯軸器磨孔的施工效率，再未出現劃痕，低發聯軸器磨孔連接工作順利完成。
巧解員工浮躁氣，傳遞黨員正能量
田新民作為陽江項目部黨總支書記，尤其關注青年職工的成長，黨員聯系班組活動中，與他結對子的是焊接班組，焊接施工是安裝工作中的關鍵部分，也是最為辛苦的工種之一，很多職工習慣了以往的火電的搶工模式，到陽江工地后不適應，認為業主要求太過啰嗦，管理過于苛刻，有那種“以前這樣干沒事怎么到這就不行了”的抱怨，而且工期時間長，天氣濕熱，焊接施工十分辛苦，很多焊工容易有思想波動，產生懈怠消極的思想，為此項目黨總支積極籌劃對策，發動黨員干部在生活中與職工搞好交流和溝通，消除不良情緒，弘揚正能量，田書記經常到焊工班進行交流談心，他與年輕人談理想、談奮斗，與年長的老師傅談子女、談家常，想職工之所想，急職工之所急，尤其是關心青年焊工的成長，他經常說，咱們公司焊接施工是有著強勁實力和優良傳統的，但是成績只能代表過去，青年職工才是企業的希望，是文化傳承的棟梁，在田新民的關心幫助下，很多優秀青年迅速成長起來，不但在本職崗位上獨擋一面，還積極參與各種技術比武以提高自己，在廣東火電承辦的廣東省“大西洋杯”焊工職業技能比賽中，項目部謝德虎、孫偉同時獲得了廣東省技術能手稱號，既為公司爭得榮譽，也提高了自身的技能。
在整個黨員聯系班組活動中，項目黨總支部要對黨員聯系班組落實情況進行季度例行檢查，逐一檢查每項活動內容，評估出實際效果，發現問題及時溝通并整改。黨員聯系班組過程中，黨員聯系人要定期參加班組的日常交流和其他活動，以便及時掌握反饋班組進展情況。通過各聯系黨員的不斷努力和付出，在上季度業主公司組織的進步突出班組評選工作，項目部石吉福機械化綜合班、劉曉民機械化混凝土機械班、丁吉星建筑電焊班均榮獲中廣核工程公司陽江項目部“進步突出班組”榮譽；并有5項質量良好實踐被工程公司選中，并對選中的質量良好實踐給予表彰與激勵。
山東電建二公司陽江核電項目班組建設任重道遠，在該公司黨委開展的“亮身份、做表率、出精彩”活動中，項目部通過黨員聯系班組活動，解決掉了班組建設遇到的最細微問題，打通了通向成功的最后一公里，消除“末梢堵塞”，實現了指令、執行、監督、反饋的良好閉環管理，進一步推動了陽江項目安全質量標桿班組建設，為貫徹落實公司“以質量保進度、以安全促效益”要求，順利完成公司安全生產指標奠定了堅實基礎。
郭偉（右一）與班組長交流班組文化建設
馮文明（右一）與青年職工交流施工技巧
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