5月17日上午，水電勘測設計企業與山東電力工程企業協同開發市場研討會在公司召開 。水電勘測設計管理部主任劉毅，電力工程事業部總經理張勇平、副總經理馬軍亮，信息化管理部主任吳張建，公司黨委書記、副總經理肖英，副總經理趙秀華出席會議。水電勘測設計企業、山東電力工程企業有關領導及人員參加了會議。
會上，公司黨委書記、副總經理肖英致歡迎詞，并對公司整體情況作了簡要介紹。肖書記希望，進一步增進水電勘測設計企業和電力工程企業的了解，在今后的國內外市場開發中，真正實現強強聯合、優勢互補、互利共贏。
電力工程事業部總經理張勇平講話指出，推進與水電勘測設計企業的戰略合作是電力工程企業進行業務結構調整、推進轉型升級的重要抉擇。電力工程企業要密切與水電勘測設計企業的合作，充分發揮彼此在業務和能力上的互補作用，早日結出豐碩成果。他強調，電力工程企業要成功轉型為工程公司，必須改變按圖施工的傳統思維模式，學習水電勘測設計企業高端引領、規劃先行的發展思路，補足項目規劃的短板，及時掌握所處領域技術發展的最新方向，同時注重加強與政府的合作，及時獲取系統性的市場信息，并作為資源的整合者，為業主方提供優質高效的一攬子服務。同時，他對電力工程企業提出了三點要求：一是加強企業管控體系建設，緊緊圍繞市場需求，加強制度變革，強化流程管控，注重知識積累，培育核心競爭能力力；二是強化安全管理，適應新環境、新領域、新業務、新情況，高度重視傳統安全和非傳統安全；三是做好有關巡視、審計問題的整改工作。
信息化管理部主任吳張建提出，信息化建設必須基于工程、回歸本源、面向價值，提高整合平臺的能力，并希望企業形成市場協調中心，構建市場協同平臺，依托后方強大的資源支撐，提高前方營銷人員的單兵作戰能力；建立工程協調指揮中心，有效調配資源，提高項目履約能力；成立運營監測應急指揮中心，提高遠程解決問題的能力；建立重裝旅隊伍，集中公司優質力量，以其強大的技術優勢、能力優勢、資源優勢，快速機動地響應現場突發事件。
水電勘測設計管理部主任劉毅對依托七大水電設計院新成立的城市規劃研究院、路橋院等專業設計院情況以及設計院水環境治理業務、投資業務開展情況作了簡要介紹。他希望通過此次溝通了解，山東電力工程企業與水電勘測設計企業能夠在今后的發展過程中進一步加強交流合作，拓展合作空間，優勢互補，共享信息，協同發展。
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