8月15日下午，公司在總部電建公寓二樓會議室召開干部大會。集團（股份）公司總經理助理兼企業領導人員管理部主任李燕明、電力工程事業部黨工委書記熊祥福、企業領導人員管理部副主任沈德升出席會議。公司在家領導班子成員、駐濟單位主管及以上人員參加。會議由熊祥福書記主持。
會上，沈主任宣讀了集團公司、集團公司黨委對公司領導班子的聘任通知。聘任張仕濤為公司總經理、黨委副書記，肖英為黨委書記、副總經理，戚勇為黨委副書記、紀委書記、工會主席，梁化忠為黨委副書記，趙啟明、趙秀華、侯端美、劉云雷、岳增智、張大明、石健、楊永恒、王學武為副總經理，李軼志為總會計師，侯端美兼任總工程師。公司總經理、黨委副書記張仕濤，黨委書記、副總經理肖英，分別代表新一屆行政、黨委班子做表態發言，表示堅決擁護和服從組織的決定，堅決貫徹執行黨的路線方針政策和集團公司黨委各項決策部署，認真落實“兩個責任”，全面從嚴治黨，切實增強班子凝聚力和向心力，努力提升企業核心競爭力和可持續發展能力，積極拓展發展空間，加快國際一流工程公司建設步伐，為實現公司快速科學發展做出新的貢獻。
李總發表重要講話
公司總經理、黨委副書記張仕濤表態發言
公司黨委書記、副總經理肖英表態發言
集團（股份）公司總經理助理兼企業領導人員管理部主任李燕明在會上發表了重要講話。李總高度評價了上一屆領導班子的工作成績，并指出，加強領導班子自身建設，要重點做好三方面工作：一是切實提高政治素質，做忠誠、干凈、擔當的好干部。二是加強學習，不斷提高推動企業改革發展的能力，著力增強戰略思維、辯證思維、系統思維、創新思維和底線思維五種能力。三是準確定位，不斷提高領導班子的凝聚力和戰斗力。
針對公司下一步的工作，李總提出了四點要求：一是進一步加大市場開發力度，不斷擴大自身品牌影響力，不斷提升公司國際競爭能力和國際化水平，打造中國電建核電品牌。二是進一步完善人才開發與激勵體系，建立能夠留住人才的薪酬體系和職業生涯規劃體系。三是強化制度執行，加大執行考核力度，提高項目規范化、標準化管理水平。四是加強風險管控，特別要做好海外EPC項目和投融資項目防風險評估預警工作，最大程度防范風險。
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