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日前，公司編寫的改革案例《繪制戰略地圖化戰略為行動》入選國務院國資委改革辦和新聞中心主編的《千帆競渡:基層國有企業改革深化提升行動案例集》。

十四五以來，公司以“國際優先、核電領先、市政爭先、風光搶先、火電鞏固、優勢多元”為戰略方針，深入貫徹國資委關于實施國有企業改革深化提升行動的重大決策部署，圍繞增強核心功能，提高核心競爭力，積極推動企業轉型升級和高質量發展。通過對標先進、提質增效、苦練內功，形成了一批有代表性、可推廣的改革典型案例和管理創新成果。

為推動戰略規劃堅實落地，進一步強化戰略規劃與生產經營的工作融合，公司引入戰略地圖，化戰略為行動，把戰略轉化為年度重點任務和單位KPI指標，并納入組織績效體系加以全面貫徹落實。同時，加快戰略管理的信息化建設，以任務系統和績效考核系統的信息化應用，實現了對公司重點任務、KPI指標的過程跟蹤與目標考核。繪制戰略地圖，讓各單位緊緊錨定戰略目標，力出一孔，利出一孔，有效地形成了戰略合力，為公司十四五戰略目標順利實現奠定了堅實基礎。

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