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公司召開第一屆三次職代會暨2019年工作會議
發布時間:2019.01.28瀏覽量:0

公司第一屆三次職代會暨2019年工作會議主會場

    1月28日,公司第一屆三次職代會暨2019年工作會議在濟南總部21樓報告廳召開。會議的主要任務是:深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,認真落實集團公司各項工作部署,總結2018年工作,安排2019年工作,不斷推動企業實現高質量發展。公司黨委書記、董事長張仕濤出席會議并作重要講話,總經理、黨委副書記岳增智做工作報告,黨委副書記、紀委書記、工會主席戚勇主持會議,副總經理趙秀華宣讀《關于表彰2018年度公司“鉆石工程、優勝機組、鉆石團隊、十佳員工和星級員工”的決定》,副總經理侯端美傳達集團公司2019年工作會議精神。公司領導和在濟代表在主會場參加會議,其他代表在視頻分會場參加會議。


公司黨委書記、董事長張仕濤講話

    張仕濤董事長在講話中指出,2019年公司要在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,在集團公司的正確領導下,緊緊圍繞深化“質量效益年”活動主題,進一步提高市場開發能力、成本控制能力、資金運作能力、安全保障能力、風險防范能力和發展突破能力,努力推進公司各項工作再上新臺階,以優異的成績向新中國成立70周年獻禮。為此,要重點做好五個方面的重點工作。一是全面加強黨的建設,進一步加強政治建設、基層黨組織建設和意識形態建設,把黨組織的政治優勢轉化為促進企業科學發展的競爭優勢。二是充分認清當前嚴峻的經營形勢,全面加強經營管理,不斷加強全過程經營管控、分包管理和資金管理,強化落實執行,不斷夯實企業發展基礎。三是堅持依法合規經營,加強項目全過程風險管控,強化風險防控職責,全面防范化解重大風險。四是堅持人才為重,深化人才隊伍建設機制,深化干部隊伍建設,深化員工隊伍培養,為公司發展提供堅強的組織保證和人才支撐。五是加強黨風廉政建設,落實責任層層到位,強化監督檢查,完善管理機制,樹立風清氣正的良好發展氛圍。


公司總經理、黨委副書記岳增智作工作報告

    岳增智總經理在工作報告中對公司2018年主要指標完成情況、重點工作完成情況進行了總結,指出了當前公司改革發展過程中存在的突出問題,深刻分析了公司發展面臨的國際國內形勢,提出了2019年工作總體思路和主要工作目標,以及要努力做好的五方面工作。一是堅定不移深化改革,不斷加強總部建設,積極培育核心人才隊伍,加大經營業績考核力度,加快推進“一體化體系”建設,持續增強企業發展活力。二是堅定不移深化“質量效益年”活動,堅持穩健發展,提升經營管理能力,全力抓好資金管理工作,不斷提升企業發展質量。三是堅定不移開拓市場,大力拓展國際市場,爭取核島市場實現突破,持續鞏固傳統市場,繼續拓展市場空間,持續增強企業發展后勁。四是堅定不移強化項目履約,科學組織施工生產,著力打造精品工程,始終堅守安全紅線,加強海外項目履約監管,不斷提高公司品牌影響力。五是堅定不移加強能力建設,提高創新能力,提高自我認知能力,提高執行能力,提高資源整合能力,不斷夯實企業發展基礎。
會議還聽取和審議通過了人力資源部所作的關于制訂《中國電建集團核電工程有限公司員工職業發展管理辦法》的說明和關于修訂《中國電建集團核電工程有限公司薪酬管理辦法》的說明;越南沿海二期項目部、大唐東營項目部、送變電工程公司和工程管理部在會上作了表態發言;全體與會代表審議并表決通過了大會決議。

表彰2018年度公司鉆石工程、優勝機組、鉆石團隊、十佳員工和星級員工

與部分單位代表簽訂2019年度業績考核責任書、黨風廉政建設和反腐敗工作責任書、安全生產責任書


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