打造中國電建“金字招牌”
---山東二建華電朔州工程電儀專業施工側記
華電朔州一期2×30萬千瓦熱電機組工程位于雁門關外的山西省朔州市。去年3月，山東電建二公司的一支施工隊伍來到這方熱土，展開了一場別開聲面的建設熱潮。經過他們的科學組織，精心施工，工程建設質量和速度都得到業主單位的高度認可。自古雁門生豪杰，盡管工程開工以來遇到了種種的困難，但山東二建朔州項目部電儀工程處員工在困難面前敢于“亮劍”，在工程建設中堅持精細化指引、模塊化推進，高質量完成了DCS受電等工程節點項目，得到了業主和監理方的高度贊譽，在雁門關外打造出中國電建“金字招牌”。
安全為天，常抓不懈
對施工企業來講，安全為天，這是每一名工程建設者高懸于頭頂的達摩克利斯之劍。工程建設伊始，項目部電儀工程處就強化員工的安全紅線意識，緊念安全的“緊箍咒”。他們在全員的安全培訓工作中，告別以往的簡單說教，制作了專門的幻燈片，利用大量現場照片進行安全講解，讓參與培訓的人員對安全違章銘記于心。與此同時，他們還制定了嚴格的安全管理考核制度，不論是對工程處員工還是協作單位的員工，在安全面前一視同仁，用制度規范施工行為。
為確保工程建設的安全進行，他們以每周一的安全學習為依托，堅持開展員工安全學習，并結合事故案例同步分析，做到常學常新。他們還開展了多種形式的安全實操培訓，穿插不定期的安全檢查，全面執行安全文明施工的各項要求，一條主線多管齊下，在工地上開創出人人都是安全員的場景。工程施工中，他們嚴格落實施工交底制度，針對有些周期較長的工作，做到每周進行一次交底。針對工程重點部位和關鍵環節，工程項目負責人、安全員全過程旁站監督，真正做到了安全管理工作全方位無死角，全力打造安全文明工地，為工程建設的順利推進奠定了堅實的基礎。
質量為本，打造精品
質量是工程施工單位的核心競爭力，是企業的生存之本。山東二建朔州項目部電儀工程處為提升這一核心競爭力，明確了質量管理思路：技術先行、施工跟進、緊貼現場，狠抓過程控制，明確責任分工。工程施工中，工程處員工堅持心中有標準、手中出精品的質量意識，做到了每個施工項目都是一次成優，以樣板間施工工藝質量為模板，努力打造精品樣板工程。
精品工程緣于精細的質量管理。工程建設中，項目部電儀工程處前期施工策劃結合圖紙，著重關注施工細節，制定出詳細周密高效的施工措施。工程施工中，他們嚴格執行公司工程建設“樣板項目異地復制”的質量要求，特別注重關鍵環節、重點部位的施工策劃，切實做到用技術指導安裝，在安裝中提升技術。他們注重提高每一名員工的質量意識和精品意識，對發現的質量問題責任到班組、到個人，限期整改，形成閉環管理。嚴格精細的質量管理，使他們打造出一臺外部工藝美觀、內在質量可靠的精品機組。
經營為本，尋求多贏
經營是企業生存發展的主線，沒有好的經營就不能做大做強企業。工程建設都有它的不可預見性，朔州電廠項目更是如此，面對圖紙、設備的嚴重滯后，如何在這樣的環境下做好經營工作，項目部電儀工程處提前謀劃，多次召開生產、質量、經營分析會，從多方面、全方位分解經營壓力。首先，他們從圖紙上抓好經營。工程處要求班組技術管理人員看透圖紙，細化材料用量，對于漏設、開設材料不足的進行匯總，多次召開由監理主持，業主、設計院、施工單位共同參與的圖紙會審，把業主方應補充的材料及工作量以圖紙會審單的形式給予增補。其次，他們從施工中細化經營。工程處細化施工流程，制定了近乎苛刻的材料使用辦法，管住了材料用量就是做到了節流。他們還通過改進施工方法，節省人工、機械，做到了開源節流。第三，他們從聯系單里巧“經營”。在日常大量的工程聯系單里，有些涉及額外工作量的單子是他們關注的重點，工程處要求對于業主另外委派工作，必須以聯系單的形式下發，這樣就可以及時跟進現場工作量簽證單，避免了工程處大量無效益工作的產生。通過多措并舉，電儀工程處取得了良好的經營效果。
科技為源，技術創新
科學技術是第一生產力，這對于施工企業來講同樣如此。工程建設中，山東二建朔州項目部電儀工程處牢固樹立科技引領技術創新的工作理念，緊貼現場實際，相繼成立了多個QC專題小組，有針對性的開展工作。為了解決電廠升壓站隔離開關軟母線靜觸頭制作安裝效率低這一問題，他們成立專業QC小組。小組成員細化分工，分制作、安裝兩方面進行加以解決。在軟母線靜觸頭制作中，他們改進傳統搭設腳手架量取尺寸的作法，制作了專用爬梯，同時更換量取工具，從而在制作中提高了準確度。他們還同時利用鍍鋅管模擬軟母線，在組合場進行靜觸頭模擬放量制作，節省了傳統反復試裝比對的大量工時。安裝中，他們利用專用爬梯，結合滑輪組進行安裝，節省了大量腳手架租賃搭設費用。通過朔州電廠升壓站靜觸頭施工QC小組的活動，使靜觸頭制作安裝從原來一天3到4個提高至一天6到8個，極大了提高了靜觸頭制作安裝的效率，小組活動取得目標效果，為推進工程建設速度發揮了積極作用。
在施工過程中探尋新工藝、新方法一直是電儀工程處員工追求的目標。為此，電儀工程處員工面對升壓站內部大量軟母線安裝的實際，針對其較少的定額費用，工程處高壓班大膽探索、小心求證，在軟母線安裝上果斷放棄了傳統機械掛設的方案，而是制作專用絞線盤結合滑輪組進行軟母線掛設，該絞線盤是利用工程廢料焊接而成，不管是在安裝效率還是在實際安裝費用上都顯現了明顯優勢。以往母線掛設多采用卷揚機或者汽車吊進行掛設，但采用絞線盤掛設軟母線卻節省了機械臺班，兩種掛設方案對比看來，每跨軟母線掛設將節省4小時機械臺班費用。針對目前電廠升壓站施工中居高不下的機械臺班費用，該種掛設方式具有極大的借鑒價值，在同類型升壓站軟母線施工中值得推廣。
人才為基，大力夯實
永葆團隊的活力靠的是什么？沒錯，就是人才！朔州項目部電儀工程處員工多為二十多歲的年輕人，他們朝氣蓬勃、意氣風發，正是事業上臺階的黃金時期。今年八月，項目部電儀工程處又接收了五名大學生新員工，他們迅速進入角色，塌下身子去火熱的施工一線去實踐。工程處積極組織開展“導師帶徒”活動，選派技術精、功底厚的老師傅簽訂師徒合同，手把手教技術、講安全，把課堂搬到現場，就地教學、傾囊相授。從干好技術到為人處事進行悉心教授，讓莘莘學子盡快融入電儀工程處這個大的團隊。點點滴滴的努力，是為了適應電建事業的發展，加快新生力量的成長為的是公司更好的明天。電儀工程處愛才、惜才，提供最廣闊的舞臺給年輕人，讓他們在鋼筋水泥、電器儀表面前舞出最炫的青春。
為了將朔州電廠工程打造成華電系統同類型機組標桿工程，山東二建朔州項目部電儀工程處員工滿懷豪情，以高度的敬業精神和奉獻精神，踏踏實實、勤勤懇懇、保質保量的完成每一項施工任務，雁門關外展雄風，為中國電建樹起醒目的“金字招牌”。
（董衛強 周家 韓勝男）
【關注我們】