說到文化，一千個人心中有一千個哈姆雷特，每人的心中都有不同的見解。說到核電文化，還是要問問電建核電人。
電建核電公司陽江核電項目部成立于2008年，迄今已八年了。在這八年中，電建核電人從對核電建設一無所知到現在連續中標陽江核電站一、二號機組及五號機組常規島建安及BOP建安工程，成為全國第一家核電常規島建筑安裝一體化的承建單位，大小獎狀更是無數，培育出一批批技術過硬、吃苦耐勞，能打硬仗的員工隊伍，下面讓我們看看這些電建核電人眼中的核電文化吧。
電建核電公司承建的廣東陽江核電站全景
“按程序辦事”
陽江項目部熱機工程公司管道班技術員聶婷婷，她調來陽江項目部不到一年，正處于從火電建設過渡到核電建設的適應期，對于核電的感受良多，“如果說什么是核電文化的話，印象最深應該就是核電程序吧。”聶婷婷看了看手中的圖紙笑著說。核電建設中，有一個非常重要的工作理念就是一切按程序辦事，這是一切工作的準則，無論是從前期的技術準備，中期的技術支持還是到后期的資料整理都嚴格按照各項規章制度進行，作為一名普通的技術人員，聶婷婷接觸最多的就是現場的安裝，從圖紙、材料的梳理開始，代表著一名技術人員一天的開始，焊口導入系統，管道管件領用，工具器二維碼校驗，現場驗收單整理，每一天都是緊張而有序的。
聶婷婷在現場熱機管道班查看圖紙
三個“關鍵詞”
陽江核電項目部質量控制部主管郭科，一個在陽江核電待過六年的“老員工”，對我們講出了他心中的核電三要素——細致入微、專人專責、未雨綢繆。
細致入微——小到安裝一顆螺絲釘，大到運輸吊裝一件大型設備，每一項工作、每一道工序、按部就班、一步一個腳印都必須要QC人員的監督見證，簽字放行，
專人專責——不該自己干的事不干，QC人員就是控制質量的，安全員就是管理安全的，定崗定責，每個崗位都需要有專人進行負責，藍色的電工，橙色的起重工，紅色的監護人員，一種顏色代表一個工種，一種顏色行使一項職責，當穿上那身衣服你就代表了那份工作的獨立性，就需要恪守嚴規，做好自己的本職工作。
未雨綢繆——一次性把事情做好，核電施工，技術先行。核電施工需要在每項工作開始前逐項落實先決條件的符合性，從材料計劃、購買、報審復驗，到進廠、運輸、使用過程的防護，再到施工完成的成品驗證，每道工序都需要有技術部門出具的可靠技術文件來支持，廠家資料、產品合格證明、質量計劃、技術方案，驗收規范都要一應俱全，在經過工程公司的審查批準方可實施。
“這些事，說起來容易，做起來可是不簡單啊。”郭科補充道，來核電六年，他見證了陽江核電由小變大，由一無所有到獎狀滿屋，“當初有人覺得核電太辛苦，受不了，就辭職走了，能發展到現在這樣，也離不開大家的堅持和努力吧。”郭科感嘆道，“這也算是我們的核電文化吧，不怕困難，堅持到底！”
郭科在與現場施工人員討論施工方案
安全“以人為本”
“安全，說到底就是以人為本。我們所做的所有安全工作都是為保障施工人員的安全，保障未來核電運行的安全。”這是陽江核電安全環保部安全員崔希波對自己工作的總結。
崔希波從進入公司分到陽江核電后就一直呆在這里，對現場的安全工作非常熟悉。無論是安全知識長廊的布置，路邊的警示樁，防墜落小件存放桶，水杯存放架，大到焊機的放置，使用和防護，他都了如指掌，他說，“安全工作中不能放過一個細節。”
“如果說我對核電文化的理解的話，就是以人為本，做到安全零事故，零傷亡。”
說到以人為本，聶婷婷也深有感觸，“來到核電以后，除了工作上與以前大不一樣，生活上也是很不同。”核電建設要求安全文明施工，作業完成后要求工完料清，人走場清，對環境要求很高。而在平時生活中，項目部為了保障員工們的生活質量，在衣食住行等方面下了大力氣，上下班使用班車接送，食堂每個月進行三比一評活動，組織生活委員檢查食堂，住宿方面，無論是在和園小區住宿，還是現在分散住宿，項目部都盡最大努力為員工們提供良好的住宿環境，業余時間，還組織多種多樣的文體活動豐富員工們的業余生活。而這些行動，在工作中保障員工生命安全，在生活中提高員工生活質量，都是以人為本的核電文化的影響，也是陽江項目部的一向追求。
安全文化長廊
文化是無形的，但行動是看的見的，電建核電人用自己的行動踐行著自己的核電文化經，在公司的轉型發展中默默的貢獻著屬于自己的力量。
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