圖木舒克，一座毗鄰塔克拉瑪干沙漠的小城。在這座小城中，新疆農三師圖木舒克2×350兆瓦熱電聯產工程是其建市以來的最大項目，也是西北開發、援疆支邊利國利民的重點工程。圖木舒克熱項目自2013年開工，原由集團下屬的吉林電建總公司承擔施工任務。
2015年4月初，伴隨著集團公司改革的進一步深化，圖木舒克項目由山東電建二公司接收。圖木舒克項目是吉林電建轉接13個項目中，形式最為復雜、問題最為突出的項目。4月初，項目正式進入轉接階段。山東二建工作組成員到達工地后，不等不靠，立即深入現場了解情況，組織召開項目轉接會議，傳達集團公司的文件精神和決策部署。轉接期間，山東二建圖木舒克項目部在項目經理陳兆文的帶領下，克服自然環境惡劣、周邊局勢緊張、人心不穩、物資材料帳物不符、工程分包商和材料供應商討債、員工討薪等困難，項目部主動與吉林電建員工溝通交流，從思想、工作、生活等多個方面給予關心，讓吉林電建員工感受到集團公司大家庭的溫暖。另一方面，他們積極與業主、總包、工程分包商、材料供應商溝通交流，簽訂三方債務轉讓協議，確保各項工作的正常履約。期間，他們積極組織各專業公司盤點剩余工作量、統計庫存設備、材料，督促各專業公司的人力、物力進場，確保了項目施工順利開展。經過項目部全體成員的共同努力，5月15日與山東電力咨詢院簽完項目變更協議，7月中旬完成與吉林電建的工作交接，順利完成集團公司要求的平穩過渡轉接任務。
項目轉接完成后，隨著討薪事件的逐漸解決，山東二建圖木舒克項目部積極做好恢復生產的準備工作。由于前期因為轉接的原因工程擱置、人員流動，使得所有的工作都要從頭開始，雖然工作量巨大，但是為了樹立中國電建的良好品牌，項目部全體員工發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別負責任”的鐵軍精神，團結向上，奮勇直前，攻堅克難，在遙遠的邊疆電建戰場上譜寫了一曲無聲的贊歌。
9月份，圖木舒克熱電項目現場施工進入白熱化狀態。項目經理陳兆文每天深入現場檢查施工，而且一直強調要在最短的時間內干出最好的工程，既要效率更要質量。在項目班子的帶領下，項目各項工作都在如火如荼的進行著。為了搶抓工程進度，確保工程建設年底達到總啟動條件，工地上所有工作人員，不畏酷暑堅守在工程建設第一線。工程每一個節點、每一段工期都是在全體工作人員的熱血拼搏下搶出來的。工程有條不紊的進行著，經營管理工作也至關重要。項目部自進點以來積極執行集團公司關于項目減虧扭虧的各項要求，項目副經理李玉帶領經營部制定切實可行的方針、政策，并下發學習、執行，要求各單位分解落實，并隨時補充完善，把減虧扭虧的理念深入到每一個員工心中，積極創造良好的開源節流、厲行節約的經營氛圍。
在加強現場進度管理與工程質量管理的同時，山東二建圖木舒克項目部特別注重安全管理工作。安全保衛部每月每周的檢查已經形成制度，對發現的問題現場立即整改已形成共識，發現安全隱患絕不放過，把一切不利于安全生產的因素扼殺在萌芽階段。安全質量相得益彰，尤如兩柱樁基承載著鋼架層層矗立；安全質量兩手硬，仿佛兩個風火輪，推動著節點工期的不斷實現。由于安全措施得力，質量控制有法，工程開展順利，總包和監理對圖木舒克項目部如此雷厲風行、效率高效，連連嘖口稱贊，在復工的短短幾個月里數次收到來自總包、監理的表揚信和獎勵，并且在總包安全文明施工聯合檢查中，得到了山東院王龍林院長的高度評價與認可。
工程建設要一流，企業文化建設也要一流。山東二建圖木舒克項目部以戰略高度注重企業文化建設，對員工人文關懷、人格尊重，搭建不同層面、不同場合、不同陣地的平臺，促進和諧、凝聚力量、文化鑄魂。員工食堂就是他們構建的一個和諧大舞臺，重組后的項目部既有原吉林電建的員工，也有山東電建二公司的職工，為了滿足大家的口味需求和飲食習慣，項目部成立了生活委員會，由項目部辦公室協同后勤部門把好飯菜質量關，解除職工的后顧之憂，使離家萬里之外的每一位員工都能感受到大家庭的溫暖，感受到家的味道。在緊張的施工生活中，需要豐富的職工業余生活來調劑，每逢佳節倍思親，中秋佳節由人事部策劃的中秋活動就是特色文化的一道大餐，激烈的比賽和默契的配合都是節日的一道道亮點，體現出了電建戰友之間的團結友愛。
由于山東二建圖木舒克項目團隊目標明確，開放、自信、融合、凝聚，所有員工的積極性和創造性得到了有效的發揮,形成了特色團隊文化，經營管理層、專業技術層、施工作業層分工協作、相互合作形成了敢打硬仗的團隊。2號機組工程轉接后順利開展，給業主留下了中國電建人精明強干、專業素養高的印象。下一步，山東二建圖木舒克項目部將秉承“創新、高效、嚴謹、務實”的管理理念，以追求項目的“綜合效益最大化”為目標，用精品工程書寫“最好的標書”，用實際行動在邊疆樹起中國電建的一流品牌。
【關注我們】