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【員工風采】工地上的 “黑包公”
發布時間:2016.01.13瀏覽量:23

隆冬時節,山東二建承建的內蒙古赤峰新城熱電工地上,寒風凜冽、雪花飛揚。早晨7點,一個健壯的身影在施工現場走動。離上班時間還有30分鐘,他已經在施工現場開始查崗、檢查現場安全,及時查看夜間保衛值班人員工作記錄,詢問夜間現場施工及安全情況。通過檢查掌握第一手資料,及時為現場施工提供安全信息。在項目施工現場的對講機里,經常出現他的聲音:“主廠房六米層西側安全護欄發現有松動,請立即加固”,“安全網內施工垃圾需要清除”,“夜間現場有一間辦公室燈光沒有關閉”……這位聲音有些嘶啞的漢子叫董宜峰,是山東電建二公司赤峰新城熱電項目部安全保衛部副主管,分管項目部現場施工安全、保衛工作。由于工作認真,長期在施工現場風吹日曬黑黝黝,常被一線施工人員形容為安全“黑包公”。
當過兵的董宜峰復原回來時只有21歲,在電建行業一干就是16年,剛開始當保衛時他跟著老師傅學消防,由于聰明好學、善于鉆研,入廠不久就能熟練掌握各種滅火器材的操作,通過不斷的努力董宜峰成為了公司消防方面的行家里手,在現場安全施工管理方面也有了不錯的表現。
在赤峰項目工程開工初期,赤峰地區白雪皚皚,寒風刺骨。由于開工后安全管理人員少,施工人員安全培訓教育不能及時跟上,加上新進廠外協施工人員素質參差不齊,給現場施工帶來了不安全因素。為了保證現場施工安全、有序管理。董宜峰剛調入赤峰項目工地的第一天就不顧天氣酷寒,一頭扎到施工現場,一人當做二人干,一邊盡快熟悉施工現場,一邊按照項目部要求完善現場安全文明施工制度,采取抓點帶面,針對現場施工區域制定區域安全員負責制,并及時開展進場務工人員的安全教育工作,系統完善三級安全教育等工作,施工現場安全文明施工逐漸步入安全、有序、穩定中。
公司組織機構管理優化,成立了安全保衛部以后,現場保衛工作、安全工作都要求做到面面精通。董宜峰便由一個專職保衛人成長為一名復合型的安保人。說起這個過程,他也感慨頗多,“咱自認為當個大老粗就行了,誰知道跟不上形勢發展了,為了工作硬著頭皮學唄”。在分管保衛工作的時候,他便認真的向本部門主任請教,積極的跟專業的安全監理結成師徒對子,向人家學習安全知識、規范;跟進廠的大學生學習辦公軟件,編制安全方案。你跟他一聊,他就“抱怨”:一個腳不離地的人安靜下來學習開始還真不習慣,可認真一學,安全管理這里面的學問可還真多,不說這現場圍欄孔洞防護,也不說這個腳手架的搭設,也不說這個大型機械施工會簽,光這個安全用電這學問可就大了,從TN-S供電方式,到三級漏保匹配,再到焊機接地保護、架空線布置方式……。這業務精的不得不讓你認認真真的學習,咱要為安全工作負責任呀!
在項目部開展安全生產月活動中,他按照項目部統一部署,成功舉辦了第一次消防演練。在消防演習中,他帶領安保人員現場滅火演習,在突發事件演練中,他表現沉穩、熟練、技術過硬,贏得了項目部領導、業主、監理以及兄弟單位的一致好評。在項目部工程緊張施工階段,他根據天氣嚴寒、氣候干燥,冬季施工周期長的特點,意識到現場火源多、安全防火任務重,便結合多年的消防經驗,把自己所學的專業知識用到了項目部安全施工消防管理工作上,利用重點防控、合理布局、點面聯動,有效的杜絕了安全隱患。截止目前為止,項目部還沒有發生一起火災事故發生。

項目部位于城鄉結合部,人口環境復雜,極易發生偷盜事件,而且處理不好容易滋生群體事件。董宜峰從實際情況出發,從出入證管理、材料出庫手續上完善制度,明確管理機制,杜絕施工高峰期可能出現渾水摸魚的現象。現場招聘的安保人員人手不足、缺少經驗,他也沒有任何抱怨,而是手把手的帶著學,什么地方要重點布空,哪些地點要高頻巡視,那個部位要設崗值守,經過合理安排、科學布局解決了人手短缺的問題。在思想教育上,對保安隊伍嚴格把關,經常和他們談心、嘮家常,及時發現不穩定因素,保證保安隊伍穩定健康。有一次他在廠庫門口遇到了拉材料的車輛,按列抽查出門證和領料手續,結果出門證手續不齊全,他當即將拉材料車輛扣留,事后經過調查對把控不嚴格的保安也做出清退處理。有說情的人說,這點小事何必小題大做得罪人呢。他把“黑臉”一沉,回答道:“項目部的事,從來沒有小事”!

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