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【人力資源】公司“鼓勵”員工“搞兼職”
發布時間：2014.02.13瀏覽量：112

    為進一步降低各項目管理成本，山東電建二公司新能源分公司大力實施“定員定編”制度，在減人不減工作量的情況下，積極培養復合型人才，采取一人雙崗或多崗制，讓“做兼職”成為各項目部一種新風尚。

    分公司對崗位兼職制定了嚴格的考核制度：首先由項目部根據實際情況對工作優秀且有精力的員工進行推薦，再由該分公司對其組織學習并考試，考試合格方可進行兼職。同時，為加強兼職人員過程監督，該分公司還要每月對兼職人員進行考核一次，連續兩次不合格的對其做退出兼職崗位處理，由項目部另行推薦選拔。

    該制度實施以來，在各項目部大力營造了“比學趕超”的良好工作氛圍，一大批復合型人才得到培養鍛煉。

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